有关企业管理的语录大全

严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。

做企业没有奇观而言的，但凡发明奇迹的，必定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个法则，一步一个足迹地走。

以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工。

企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。

表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。

塑造人的品质，建立管理根基。

墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。

没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。（点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者）

在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。（点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊）

美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。（点评：、自己不逼自己，别人迟早会逼你。、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章）

把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。（点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动）

谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。（点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟）

一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。（点评：迷信则轻信，盲目必盲从）