有关管理的座右铭大全
不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。
管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。
企业的出路在于产品更新换代。
立足新起点，开创新局面。
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。
自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。
工作要简化，不要简单化。
一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。（点评：简则易循，严则必行）
当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。（点评：、激情过热，激情就会把理智烧光。、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着）
戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。（点评：若选错误参照，必无正确比较）
塔马拉是捷克雷达专家弗佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。（点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏）
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但会保持一定距离，以免互相刺伤。（点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离）
社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。（点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它）
